下屬企業

關于中震

湖北中震科技集團有限公司(以下簡稱中震集團),是湖北省地震局(中國地震局地震研究所,以下簡稱地震所)所屬國有企業按照中國地震局深化經營性國有資產改革的要求轉制而成。中震集團為母公司,其下設有武漢地震工程研究院有限責任公司、武漢地震科學儀器研究院有限責任公司、武漢科衡地震儀器有限責任公司、武漢地震計量檢定與測量工程有限責任公司4家子公司。該企業集團目前總資產為1.87億元,員工236人,實現營業收入8670萬元,凈利潤1550萬元。各企業專業技術人員涉及地球物理、通信與信息系統、計算機科學、結構工程、大地測量、儀器儀表等碩博士人員占41%。

  • 1.87

    集團目前總資產為1.87億元

  • 236

    員工236人

  • 8670

    實現營業收入8670萬元

  • 1550

    凈利潤1550萬元

  • 41%

    碩博士人員占%

地震所與中震集團的關系

地震所與中震集團公司之間是以資本為紐帶的產權關系,地震所除向中震集團投資外,不再以事業法人的身份進行任何投資、經營活動。地震所作為中震唯一投資人對中震集團進行資產管理,中震集團代表地震所負責資本經營,對所投資的資本承擔保值增值責任;對外以有限責任公司身份履行《公司法》及相關法律法規規定的義務,同時承擔其有限責任。

中震集團的任務

中震集團的任務是承接地震所科技成果轉化、管理所投資的企業、協調所屬企業業務方向、負責咸寧科技園區建設及后勤管理。工程院、儀器院、工廠、檢定中心等實體企業對中震集團負責,并對外開展實體經營活動。在不久的將來,工程院、儀器院、科衡廠、檢定中心的投資結構將進行股份制改造,設立技術股、個人資本股等,以此推進現代企業管理經營制度的改造。

改革期的中震集團

中震集團目前正處改革期間,按照中央和中國地震局關于深化經營性國有資產改革的要求,為改革地震所以事業單位法人直接辦企業的體制,確立國有經營性資產的責任主體,建立科學、有效現代企業管理模式,中震集團分階段分步驟的穩步推進,具體情況如下:

  • 01
    確定現代企業管理模式
  • 02
    分階段完成改革方案
  • 03
    中震集團經營特點
一、確定現代企業管理模式

1、建立新的運營機制。設立股東會,健全董事會,完善總經理責任制。建立總工程師、總會計師制度。建設層級管理體系,做到靈活、高效、事有人管、責有人負。

、創立新的分配與激勵機制。實行效益激勵,逐步建立完善的績效考核制度,定期、及時兌現獎勵與處罰。下一步擬推行股權激勵,設立管理股、技術股、個人資本股,并建立完善的退股機制等,最大限度地調動員工的積極性。實行制度激

1、建立新的運營機制。設立股東會,健全董事會,完善總經理責任制。建立總工程師、總會計師制度。建設層級管理體系,做到靈活、高效、事有人管、責有人負。

、創立新的分配與激勵機制。實行效益激勵,逐步建立完善的績效考核制度,定期、及時兌現獎勵與處罰。下一步擬推行股權激勵,設立管理股、技術股、個人資本股,并建立完善的退股機制等,最大限度地調動員工的積極性。實行制度激

二、分階段完成改革方案

1、從2013年開始改革,花一年的時間,完成了《湖北省地震局經營性國有資產管理改革方案》、《中國地震局地震研究所(湖北省地震局)經濟實體財務管理辦法》的制定工作;完成了實體清產核資和企業工商變更登記工作,確立新型投資關系;完成了各企業內部財務管理、成本核算等制度框架制定工作;完成了企業產權登記和轉聘人員身份確認工作,并建立了監管體系(包括監管機構設置、評估制度、審批制度、經營和財務監督機制、報告和考核獎懲制度)。

三、中震集團經營特點

1、立足防震減災主業,不斷拓展服務范圍。

中震集團的經營領域集中于地震儀器設備研發生產和防震減災技術服務,經營活動與防震減災主業的基本需求和發展重點方向保持一致。傳統經營內容包括地震安評,以及甚寬頻帶地震計、形變儀、重力儀、測繪設備等專業儀器研發生產。近年來,結合國家地震預警能力建設要求,研發生產了高速鐵路、核電地震預警系統,并與有關行業建立了長期合作關系。目前高速鐵路地震預警系統的國內市

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